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管理与发展 永远在路上

——山东黄河勘测设计研究院考察学习侧记

pk10五码两期在线计划: 本站原创   录入人员: 郝相莲 时间: 2018-09-13 [ ] [ 打印 ] [ pk10五码两期计划人工 ] [ 收藏 ]

 

本站913日讯    为深入贯彻黄委、省局党组“规范管理,加快发展”要求, 828日至95日,山东黄河勘测设计研究院领导班子成员及相关部门人员先后到8个市河务(管理)局进行了考察学习。

学习成功经验 借鉴先进做法

此次考察学习,主要目标之一是学习各市局先进经验做法,为设计院深化规范管理、推进加快发展进一步解放思想、拓宽思路。该院院长王强坦陈,过去设计院存在重生产、重技术但轻管理的问题,继黄委党组提出“规范管理、加快发展”总要求后,省局党组的指导意见进一步为设计院做好各项工作提供了遵循。借助此次考察学习受到的启发,结合自身“十大管理体系”建设任务,设计院将会更加深入贯彻落实好黄委、省局党组要求,努力通过规范管理的提质升级带动经济发展的提速增效。

在走访座谈中,德州黄河河务局制定的“规范管理、加快发展三年实施规划”、东平湖管理局规范管理“四个注重”、聊城河务局废止108个制度办法、淄博黄河河务局通过举办宣讲班提高制度的知晓率和执行力等做法给设计院班子带来了深刻启发;河口、滨州、济南、菏泽等河务(管理)局根据自己的区位和资源优势,积极融入地方发展、“顺着水路找财路”取得的成效给设计院一行留下了深刻印象。

随着对各市局经验做法了解的不断深入,设计院班子对省局党组推动“深化规范管理、推进加快发展”的意义有了更加深刻的认识,对造访单位所采取的措施与成效有了更加直观的感受。

征询意见建议 提升服务质量

继续深入推动工作作风转变和提升设计服务水平,征询各单位对设计院工作的意见建议是此次考察学习的重头。

“干部队伍的作风,决定着一个单位的形象和前途。”基于这一认识,设计院领导班子在各种工作场合都向职工灌输一种意识,即作为面向市场的经营性单位,必须要摆正自己的位置,以优良的作风提供优质的产品和服务是企业生存发展的唯一出路。

“感人以诚不以伪”,设计院把走访单位的关切放在心里,各市河务(管理)局也对设计院的来访给予了高度的重视。考察过程各单位主要负责人出面陪同,座谈会在家班子成员及相关业务部门悉数参加,对设计院在项目的立项、审查、沟通和实施等多个环节,从不同角度给予了中肯的意见和建议,对设计院的发展表达了真诚的关心和支持,同时也对设计院给予的技术支持表示了感谢。

一路走来,设计院一行边考察边学习,开阔了视野、收获了启发,也密切了与到访单位的联系。按照省局周海燕局长关于要当好山东黄河治理开发技术支撑的要求,对有关开发项目从技术层面积极出主意想办法。在河口管理局,考察组先后到刁口河生态补水和试行水研究工程、利津陈北水库、利津县利用黄河大堤兼作东外环工程以及利津城区水生态修复工程等现场进行了参观,并就有关项目的开发与设计优化进行了探讨,就有关设计变更交换了意见;在滨州黄河河务局,该院总工利用午餐间隙赶到工地现场就有关跨河交通项目提供了设计咨询;在德州和菏泽黄河河务局,考察组对旧金堤的开发利用和部分涉河项目的设计方案进行探讨和交流。

对于各市河务(管理)局多年来给予的支持与配合,设计院领导表达了诚恳的谢意,并表示会不断改进工作方式和提高成果质量,以看得见的提升和改进为各合作单位提供信得过的支持和服务。

加强交流沟通  推进融合发展

抓住时代机遇,共享发展成果,与各市河务(管理)局加强交流沟通、拓展合作空间是设计院此次考察的另一重要目的。

在座谈会上,设计院一行和各单位与会同志就共同参建的有关项目进展情况相互作了介绍,重点对下步合作方式进行了广泛探讨和沟通。特别是在黄河三角洲、黄河沿线和济南市新旧动能转换等“一市一洲一线”涉河项目市场的开拓和维护上,各方就发挥各自优势结成“经济发展利益共同体”的构想达成了共识,表达了利用各自优势结成发展同盟的意愿,并初步沟通了有关实施计划,为今后工作展开具体合作奠定了良好基础。在谈到合作前景及意义时,大家一致认为,在市场环境日趋复杂、经费缺口越来越大、职工改善生活的需求日渐迫切的情况下,设计院与各市河务(管理)局共同构建“一家人,一条心,一股劲,一个目标”的发展模式,对破解发展难题,促进治黄事业和经济发展必将发挥重要作用。(李青雪)

责任编辑:田光       


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